Digital Unternehmensführung in Zeiten der Digitalisierung: Digital Leadership wird immer wichtiger von admin 13.06.2018 13.06.2018 2 Minuten lesen 1,1K Ohne digitale Strategie kommt – weltweit – kaum ein Unternehmen aus. Es gibt aktuell fast keine Branche, die durch die Digitalisierung nicht nachhaltig verändert wird. So haben in Europa – laut einer Studie des Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmens KPMG – bereits etwa 40 Prozent aller Unternehmen digitale Strategien, die den gesamten Betrieb umfassen. CIO und CDO werden wichtiger Verglichen mit dem Jahr 2015 bedeutet das eine Steigerung um 13 Prozentpunkte. Auf der anderen Seite allerdings sehen nur rund 17 Prozent ihre Bestrebungen, digitale Technologien zur Verbesserung der Gesamtstrategie zu nutzen, als „sehr effektiv“. Die Positionen CIO (Chief Information Officer) und CDO (Chief Digital Officer) werden dementsprechend für Unternehmen zunehmend wichtiger. Der CDO als Schlüssel zum Erfolg Besonders dem CDO kommt eine tragende Funktion bei der Entwicklung von modernen digitalen Strategien zu. Er muss sich durch den professionellen Umgang mit aktuellen Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung auszeichnen und hat auch die Aufgabe, die ausgearbeiteten Strategien im Betrieb umzusetzen. Es braucht Mut zur Veränderung Im aktuellen Informationszeitalter ist natürlich auch die Implementierung von IT in die Geschäftsstrategie essenziell. Dennoch wehren sich immer noch viele Unternehmen gegen Weiterentwicklungen in diese Richtung – größtenteils aus „Widerständen gegenüber Veränderung“. Deshalb erfordert es in Zeiten des digitalen Wandels auch einiges an Mut und Fingerspitzengefühl, um diese digitalen Veränderungen im Unternehmen auch effizient umzusetzen. FAZIT: Laut einer aktuellen Studie setzen in Europa bereits 40 Prozent aller Unternehmen auf digitale Strategien – in Zukunft wird wohl jede Unternehmensstrategie eine digitale Strategie sein. Der digitale Wandel im Betrieb kann allerdings nicht von heute auf morgen umgesetzt werden – dazu werden neben einem adäquaten Budget auch Zeit, Geduld und einiges an Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern benötigt. Download Harvey Nash/KPMG CIO Survey 2017 (PDF) DigitalisierungSelbstständigkeitStrategieZukunft 0 FacebookTwitterLinkedinEmail voriger Beitrag Vertrauen in der Wirtschaft: „Einer der wichtigsten Mechanismen ist Reputation“ nächster Beitrag Volksbank Wien-Generaldirektor DI Gerald Fleischmann: „Echter Respekt hängt vom Einzelnen ab.“ Ähnliche Artikel Richtig verhandeln: Tipps für bessere Abschlüsse 27.07.2026 ESC Wien 2026: Wertvolle Erkenntnisse für KMU 13.07.2026 Energiekosten runter, Resilienz rauf: Die drei wirksamsten Energiehebel... 16.06.2026 Bulgariens Wirtschaft ähnlich erfolgreich wie Dara 01.06.2026 Anlegen: Nachhaltigkeits-orientierte Fonds 19.05.2026 Eurovision Song Contest 2015: Wiens großer Auftritt mit... 02.04.2026 Female Leadership: Warum Frauen in Führungspositionen Unternehmen erfolgreicher... 13.03.2026 Sustainability for Profit: Warum Nachhaltigkeit wirtschaftlich ist 13.03.2026 So bringt Risikomanagement in KMU Wettbewerbsvorteile 13.02.2026 Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren 09.10.2025